Hola Gente!!! Que lindo compartir cosas buenas con ustedes!!!
Les dejo otra parte de este maravilloso libro, el tema del fracaso como punto de partida o escalón para seguir subiendo es bastante, para muchos, complicadito de entenderlo y de llevarlo a cabo.
Particularmente lo estoy haciendo con cada situación no agradable que me toca vivir, porque a pesar de ponerle pilas a las circunstancias adversas, se hace muchas veces, cuesta arriba seguir adelante manteniendo intacto o como pasados por fuego, los sueños.
Ni para mi ni para nadie es fácil, es mas, para muchos de nosotros es aun mas difícil pero que bueno tener la onda y personas que tiren buenas ondas, que nos alienten a seguir adelante, que nos den fuerzas para seguir creyendo que podemos, si no es hoy mañana, llegar a alcanzar eso que siempre soñamos, ese sueño que es el combustible que moviliza nuestras vidas, ese combustible que mantiene encendido el fuego a través de los vientos mas fuertes y de las tormentas mas poderosas.
Gente… se que no es fácil, a mi me cuesta mucho pero se que hay alguien mas poderoso que todas las cosas malas o adversas que nos acechan, y es el amor, en mi caso el amor a Dios y su amor para conmigo que hace que reciba de mas de uno de ustedes, aun sin conocerme, su amor, su apoyo, sus ánimos y sus fuerzas… y con el amor que recibo de mis hijas, mi nieta, parte de mi flia. Como uno no va a levantarse de donde haya caído por mas grande que haya sido esa ciada y seguir adelante sabiendo que todo eso esta en el camino que uno eligió transitar, el camino de los verdaderos valores, esos que nada ni nadie los puede destruir porque no están hechos con cosas materiales que se pueden romper o gastar con el tiempo, sino hechos con hechos de amor y verdad, cuando los cimientos son estos… nada los destruye… podrán doblarse en momentos difíciles pero como las palmeras volverán a erguirse.
Les envió mis mas sinceros cariños y mi mas sincera admiración por el valor que cada uno de ustedes tiene para levantarse de la caída mas dura y seguir caminando hacia la meta, la de de alcanzar sus sueños!!!
Evite las diez mejores razones por las
que la gente fracasa
Señor, líbrame del hombre que nunca comete errores, y también
del hombre que comete el mismo error dos veces.
—DR. WILLIAM MAYO
- Pobre capacidad de entender a la gente
El peor obstáculo al éxito que veo en los demás es una pobre capacidad de entender a la
gente. No hace mucho, el Wall Street Journal publicó un artículo sobre las razones por las
que los ejecutivos fallan. Entre las primeras cosas de la lista estaba la incapacidad personal
para relacionarse efectivamente con los demás.
Días atrás le estuve hablando a algunas personas que se quejaban de no haber obtenido
un contrato que esperaban conseguir. «No fue justo», me dijo uno de ellos. «Todos los que
participaron se conocían. Nosotros no teníamos posibilidades. Todo eso es pura política».
Pero a lo que esa persona se estaba refiriendo no era a política sino a relaciones.
Las escritoras Carole Hyatt y Linda Gottlieb dicen que las personas que fracasan en el
trabajo por lo general citan «actitudes políticas» como las razones para sus fracasos. Pero la
realidad es que a lo que ellos llaman política es a menudo nada más y nada menos que una
interacción regular con otras personas. Hyatt y Gottlieb afirman:
La mayoría de las actividades incluyen a otras personas. Usted puede tener una gran
inteligencia académica y aun así carecer de una falta de inteligencia social, que es la
habilidad de ser un buen «escuchador», ser sensible hacia los demás, saber hacer y recibir
críticas.
Si usted no le gusta a la gente, entonces es posible que ellos contribuyan a su fracaso … Por
otro lado, usted podrá eliminar serios problemas si es inteligente socialmente … Un error
puede realmente promover [su] carrera si su jefe piensa que [usted] manejó la situación en
una forma madura y responsable.
¿Cómo es usted cuando se refiere a trabajar con otras personas? ¿Es usted genuino y
auténtico o está continuamente queriendo ser la estrella? ¿Escucha con atención a los
demás, o usted es el único que habla? ¿Espera que los demás se sujeten a sus deseos, sus
planes, su agenda, o trata de encontrar la forma para que los demás también tengan la
posibilidad de plantear sus deseos?
El ingrediente más importante en la fórmula
del éxito es saber cómo entenderse con la
gente.
—THEODORE ROOSEVELT
Si no ha aprendido cómo relacionarse con las personas, siempre estará librando una
batalla para triunfar. Sin embargo, aprender a relacionarse con las personas le ayudará más
que cualquiera otra habilidad que usted pueda desarrollar. A la gente le gusta hacer
negocios con las personas que les son simpáticas. O, como dijo el presidente Theodore
Roosevelt: «El ingrediente más importante en la fórmula del éxito es saber cómo
entenderse con la gente».
- Una actitud negativa
Vi una tira cómica que describía a un hombre haciéndose leer las palmas de las manos
por una adivina. Después de estudiar las manos del hombre, la mujer dijo:
—Usted será un hombre triste, miserable y pobre hasta que tenga 30 años.
—¡Ajá!—exclamó el hombre, esperanzado. Y agregó—¿Y a partir de los treinta?
—¡Ya se habrá acostumbrado!—le contestó la adivina.
La forma en que reaccione a las circunstancias de su vida tiene mucho que ver con su
bienestar y su éxito. W. Clement Stone cuenta una historia sobre una joven recién casada
que viajó con su esposo al desierto de California durante la II Guerra Mundial.
Debido a que ella había crecido en el Este, el desierto le parecía remoto y desolado. Y
donde vivían, nada hacía las cosas más fáciles. La única casa que pudieron encontrar fue
una choza cerca de una villa de nativos americanos, ninguno de los cuales hablaba inglés.
Ella pasaba gran parte del tiempo sola, temiendo asarse con el calor de cada día.
Cuando su esposo se fue por un largo período, ella escribió a su madre para decirle que
había decidido volver a casa. Pocos días después, recibió esta respuesta:
Dos hombres miraban por entre las
barras de una prisión,
Uno veía barro, el otro estrellas.
Esas palabras ayudaron a la joven a ver las cosas en una forma diferente. Es posible que
no haya podido mejorar las circunstancias, pero sí se podía mejorar ella. Hizo amistades
entre los vecinos nativos americanos, empezó a trabajar con ellos hilando y haciendo
objetos de barro y se tomó tiempo para explorar el desierto y descubrir su belleza natural.
Así, de un día para otro, estaba viviendo en un mundo nuevo. Lo único que había cambiado
era su actitud.
Si sus circunstancias insisten en tirarlo hacia abajo, entonces quizás sea tiempo de
cambiar, no su situación, pero sí su actitud. Si puede aprender a hacer lo mejor en
cualquiera situación, podrá eliminar un tremendo obstáculo que se yergue entre usted y sus
sueños.
- Un mal ajuste
Aunque siempre deberíamos examinar nuestras actitudes cuando no disfrutamos de las
circunstancias, a veces se impone un cambio en la situación. En ocasiones, el mayor
contribuyente a un fracaso crónico es un pésimo ajuste en las capacidades, intereses,
personalidad o valores.
Un buen ejemplo puede verse en la vida del productor de cine David Brown. Comenzó
en la corporación América y fue despedido de tres trabajos diferentes antes que se diera
cuenta que la vida de las corporaciones no era para él. Después de llegar a Hollywood y ser
el número dos en la Twentieth Century Fox, lo despidieron tras haber recomendado una
película que resultó ser un fracaso. De ahí pasó a ser vicepresidente editorial de la
Biblioteca Nueva América, pero fue despedido después de una pelea que tuvo con un
compañero de trabajo. Más tarde fue contratado nuevamente por la Twentieth Century Fox,
pero seis años más tarde fue despedido de nuevo, junto con el presidente de la Fox, Richard
Zanuck.
Brown examinó su conducta en el trabajo y determinó que su estilo franco y un tanto
altanero no se ajustaba en el medio en el cual trabajaba. Tenía demasiado de empresario
para trabajar en lugares donde las expectativas eran limitadas. Aunque había fracasado
como un ejecutivo colectivo, alcanzó un tremendo éxito cuando desarrolló sus propias ideas
con su antiguo jefe, Zanuck. Él y Zanuck produjeron muchas películas muy populares,
incluyendo Jaws, aquel tremendo éxito de taquilla.
Pocas cosas en la vida son más frustrantes que encontrarse trabajando en una profesión
u organización en la que uno no encaja. Es como usar zapatos dos números más grandes o
más pequeños. ¿Es usted un vendedor metido a contador? ¿Es usted un ejecutivo de una
corporación que estaría mejor en casa criando a los hijos? ¿Es usted un ingeniero que mejor
debería estar pastoreando una iglesia? ¿Es usted un empresario trabajando para una
organización cuya idea de progreso es ir lentamente hacia atrás? Evalúese en la situación en
que se encuentra. Si ve que no está donde le gustaría estar, piense en la posibilidad de un
cambio.
- Falta de enfoque
Las cosas malas ocurren cuando una persona no está enfocada. Déjeme ilustrar este
punto con una historia. Un día un hombre de negocios visitó una floristería en un pequeño
pueblo para ordenar flores para un amigo que estaba iniciando un negocio. Extrañamente,
el dueño de la floristería estaba muy ocupado despachando pedidos cuando tomó la
información del hombre de negocios.
Más tarde ese día, el hombre llegó a la inauguración de la tienda de su amigo y vio una
gran corona con su nombre, y una cinta que decía: «Con mi más sincera simpatía durante
este tiempo de tristeza».
El hombre de negocios se enfureció. Llamó al florista para quejarse:
—¿Qué ha hecho usted, hombre? ¿Se da cuenta lo estúpido que me ha hecho aparecer?
—Lo siento—le dijo el dueño de la floristería—. Me encontraba un poco atareado
cuando usted vino. Pero su situación no fue ni la sombra de mala comparada con lo que
ocurrió en la funeraria. La cinta allí decía: «Con mis mejores deseos en tu nuevo local».
Cualquiera puede cometer un error cuando las cosas están tumultuosas. Pero las
personas que no tienen un buen enfoque tienen problemas no porque estén demasiado
ocupadas, sino porque sus prioridades no funcionan bien. Y eso les hace perder su tiempo y
sus recursos. Si usted va de tarea en tarea sin hacer ningún progreso, o nunca llega a la meta
no obstante los esfuerzos que hace, examine su enfoque. Nadie puede avanzar sin esto.
- Un compromiso débil
Durante mucho tiempo, se pensó que la apatía era la moda. Pero tal parece que el
esfuerzo y el compromiso recuperan su lugar como un estilo de vida. Y eso es bueno,
porque sin compromiso no se puede lograr nada que valga la pena. Johann Wolfgang von
Goethe se refirió así a la importancia del compromiso: «Mientras la persona no se
comprometa, habrá indecisión, inconvenientes e ineficacia constante … En el momento que
uno se compromete … una corriente completa de acontecimientos brotará de la decisión,
poniendo a favor de uno todo tipo de incidentes imprevistos y asistencia material que nadie
habría podido generar».
La última vez que fracasó, ¿dejó de insistir por haber fracasado, o fracasó porque dejó
de insistir? ¿Cuál era su nivel de compromiso? ¿Puso en la tarea, alma, vida y corazón?
¿Fue a la segunda milla? ¿Puso suficiente de usted para garantizar que estuviera haciendo
lo mejor?
Si usted está comprometido, un fracaso no va a significar que nunca va a tener éxito.
Solo quiere decir que le va a tomar más tiempo. Comprometerse lo capacitará a seguir
insistiendo hasta que alcance sus metas.
- Falta de voluntad para el cambio
Quizás el enemigo más implacable de los logros, del crecimiento personal y del éxito es
la inflexibilidad. Algunas personas parecen seguir tan enamoradas con el pasado que no
pueden entenderse con el presente.
No hace mucho, un amigo me mandó «Las diez mejores estrategias para vérselas con
un caballo muerto». Me pareció que la lista era para reírse:
1. Compre un látigo más fuerte.
2. Cambie al jinete.
3. Nombre un comité para que estudie el caballo.
4. Nombre un equipo para que reviva el caballo.
5. Envíe un memo diciendo que en realidad el caballo no está muerto.
6. Contrate a un consultor caro para que encuentre «el verdadero problema».
7. Ponga a varios caballos muertos juntos para aumentar la velocidad y la eficiencia.
8. Escriba varias veces la definición estándar de caballo vivo.
9. Declare al caballo como el mejor, más rápido y más conómico cuando está muerto.
10. Promueva al caballo muerto a una posición más elevada.
Le apuesto a que ha visto cada una de estas «soluciones» aplicadas en su lugar de
trabajo. Pero realmente hay sola una manera efectiva de tratar con el problema. Cuando se
le muera su caballo, por el amor de Dios, desmóntese.
Una tira cómica de Calvin y Hobbes ilustra la manera en que muchos de nosotros
percibimos el cambio. Calvin y su amigo el tigre presumido venían bajando un cerro a toda
velocidad en el cochecito del niño. Calvin le gritó a Hobbes, que venía tras él:
—Me encanta el cambio.
Sorprendido, Hobbes, le dijo:
—¿Tú, que esta mañana te pusiste furioso cuando mamá puso menos mermelada en tu
tostada que ayer?
Calvin enfrentó a Hobbes y le explicó:
—No me has entendido. Me encanta el cambio en otras personas.
El denominador común del éxito radica en
formarse el hábito de hacer cosas que a los
que fracasan no les gusta hacer.
—ALBERT GRAY
Usted no tiene que estar loco por cambiar para tener éxito, pero sí tiene que estar
dispuesto a aceptar el cambio. El cambio es un catalítico para el crecimiento personal. Lo
saca de la rutina, le da un nuevo comienzo y le provee de una oportunidad para reevaluar el
rumbo que lleva. Si se resiste al cambio, en realidad se está resistiendo al éxito. Aprenda a
ser flexible o aprenda como vivir con sus fracasos.
- Una actitud del menor esfuerzo
Un obstáculo bastante común para tener éxito es el deseo de cortar camino y tomar la
vía más corta para lograrlo. Pero a la larga, esta actitud no paga bien. Como dijo Napoleón,
la victoria pertenece a los que más perseveran.
La mayoría de la gente tiende a subestimar el tiempo que demanda alcanzar algo que
valga la pena, pero para alcanzar el éxito, la persona tiene que estar dispuesta a pagar el
precio. James Watt pasó veinte años trabajando para perfeccionar su motor de vapor.
William Harvey trabajó noche y día durante ocho años para probar cómo la sangre circula
por el cuerpo humano. Y fueron necesarios otros veinticinco años para que la profesión
médica reconociera que estaba en lo cierto.
Acortar camino es en realidad una señal de impaciencia y una autodisciplina muy
pobre. Pero si está dispuesto a seguir adelante, podrá abrir camino allí donde no haya. Es lo
que Albert Grey dice: «El común denominador del éxito está en formar el hábito de hacer
cosas que a los fracasados no les gusta hacer».
Si usted acostumbra a rendirse ante sus estado de ánimo o sus impulsos, entonces
necesita cambiar su actitud ante las cosas que hay que hacer. El mejor método es fijarse
normas que demanden responsabilidad. Soportar las consecuencias por algún error le
ayudará a mantenerse en movimiento hacia adelante. Una vez que haya fijado las nuevas
normas, trabaje según ellas, no según su estado de ánimo. Eso lo mantendrá en la dirección
correcta.
La autodisciplina es una cualidad que se obtiene a través de la práctica. El sicólogo
Joseph Mancusi ha dicho: «Las personas verdaderamente exitosas han aprendido a hacer lo
que no surge en forma natural. El verdadero éxito descansa en experimentar miedo o
aversión y actuar a pesar de eso».
- Confiar solo en el talento
El talento es sobre estimado, no porque no tenga valor, sino porque el talento solo no es
suficiente para llevar a una persona a través de múltiples fracasos que trae la vida.
Acompañado de una sólida ética de trabajo, el talento se esparce como la gasolina en un
fuego. ¡Es explosivo!
Los grandes artistas entendieron esto, aunque algunos que no son artistas creen
erróneamente que basta con el talento para triunfar. David Bayles y Ted Orland dicen:
En el mejor de los casos, el talento se mantiene igual, y los que descansan solo sobre este
don sin desarrollarlo alcanzan la fama rápidamente y pronto caen en la oscuridad. Ejemplos
de genios no hacen otra cosa que acentuar esta verdad. A los periódicos les encanta publicar
historias de un prodigio musical de cinco años de edad que da un recital solo, pero muy
raramente se lee de alguien que llegará a ser como Mozart. El punto aquí es que cualquiera
que haya sido su don inicial, Mozart fue un artista que también aprendió a trabajar en sus
obras y, por lo tanto, mejoró. En ese sentido él es como cualquiera de nosotros.3
Mientras más grande es su talento, más probabilidades hay que usted descanse
fuertemente en él y evite el trabajo de cada día por perfeccionarlo. Si usted posee esta
tendencia, póngase en un plan de crecimiento en el sentido de tratar de esforzarse al
máximo con el talento que le ha dado Dios.
- Una reacción a una información deficiente
Los ejecutivos exitosos tienen en común la capacidad de hacer decisiones importantes
basadas en una cantidad limitada de información. Pero ellos también tienen en común la
capacidad de reunir información confiable para usarla cuando evalúan cada caso. El general
Douglas MacArthur sabía de esto. Por eso dijo: «Solo un cinco por ciento de un informe de
inteligencia es verdadero. Saber aislar ese cinco por ciento es lo que hace a un buen
comandante».
A medida que el ritmo de la vida y los negocios crecen, la dificultad de ser capaz de
conseguir y evaluar información también aumentará. En realidad, el famoso libro de Bill
Gates Business @ the Speed of Thought [El negocio y la velocidad del pensamiento] lo
escribió específicamente para tratar este asunto.
Un ejemplo de cómo pueden hacerse decisiones equivocadas cuando la información no
es suficiente lo es la compra de la compañía fabricante del automóvil Rolls-Royce. La
Vokswagen y la BMW lucharon para comprarla a sus dueños, Vickers PLC. La batalla la
ganó la Volkswagen pagando 780 millones de dólares por la compañía que fabrica ese auto
tan lujoso. Pero después que la compra finalizó, el comprador hizo un descubrimiento
terrible. La Volkswagen era dueña de la compañía, pero no de los derechos sobre el nombre
Rolls-Royce, que identifica a este lujoso automóvil en todo el mundo. La licencia para el
nombre, se supo, pertenecía a otra compañía, la Rolls-Royce PLC, una compañía
aeroespacial. Y peor aún, Rolls-Royce PLC tenía vínculos con la BMW. ¿Se imagina quién
recibió permiso para usar el nombre? Pensó bien: la BMW, no la Volkswagen. Y todo eso
ocurrió por la pobre información que se reunió.
- Ausencia de metas
La última causa importante del fracaso es la ausencia de metas. Don Marquis percibe
que «vivimos en un mundo donde la gente no sabe lo que quiere y es capaz de ir hasta el
mismísimo infierno para tratar de conseguirlo».
Joe L. Griffith cree que «una meta no es más que un sueño con un tiempo límite».
Muchas personas no tienen metas porque no sueñan. Como resultado, no tienen un deseo.
Si esto lo describe a usted, entonces debe mirar bien dentro de usted y tratar de determinar
por qué está en este planeta. Una vez que lo haya descubierto, sabrá a qué tirarle.
Vivimos en un mundo donde la gente no sabe
lo que quiere y es capaz de ir al mismísimo
infierno para tratar de conseguirlo.
—DON MARQUIS
Si puede descubrir la debilidad que lo debilita, entonces puede comenzar haciendo algo
al respecto. Y eso puede cambiarle la vida. Yo he visto este cambio una vez tras otra en
personas que desean triunfar.
JOHN C. MAXWELL
El Lado Positivo del Fracaso
